Compreensão da necessidade
Descrição
É o primeiro contato com o cliente. Em uma reunião inicial, o cliente apresenta
as primeiras considerações sobre sua necessidade e seu negócio. A equipe Wefit passa
a conhecer seu cliente e tenta extrair o máximo de informações necessárias para
iniciar o passo seguinte.
Processos e tarefas
Reuniões com o cliente e criação de suas respectivas atas; aquisição e/ou desenvolvimento
do briefing.
Áreas envolvidas
Imersão e Planejamento - Brainstorm
Descrição
Procuramos entender qual é a necessidade real do cliente, mas não apenas isso. Estudamos
também seu negócio e seus concorrentes diretos e indiretos, sejam eles nacionais
ou internacionais.
Fazemos uma imersão e pesquisa de benchmark para levantar soluções e funcionalidades
interessantes para o projeto. E procuramos entender também como age o usuário que
vai interagir com o software e sugerimos o que há de melhor e o que pode ser melhorado.
Após a imersão, agendamos uma reunião interna com diferentes áreas da Wefit para
que cada uma apresente suas ideias e referências. Depois, fechamos o planejamento
e definimos os módulos do sistema de acordo com o objetivo inicial do cliente.
Processos e tarefas
Pesquisa e análise de concorrência e referências; entrevistas com pessoas do meio,
reuniões internas e criação de suas respectivas atas; reanálise do briefing; brainstorm.
Áreas envolvidas
Apresentação Inicial
Descrição
Uma vez consolidado o planejamento, é hora de apresentarmos tudo o que conversamos
para o cliente.
Defendemos nossas ideias e as ajustamos aos comentários e sugestões do cliente.
Explicamos a viabilidade de cada módulo e suas funcionalidades. Com um ok, voltamos
para casa e fechamos uma proposta final, com prazos, valores e descrições detalhadas
de todos os features.
Processos e tarefas
Compilação e seleção de todas as ideias; elaboração da apresentação, reunião com
o cliente e criação da ata.
Áreas envolvidas
Pré-análise e Proposta
Descrição
Com o projeto pré-aprovado começamos a pré-análise. Levantamos todos os requistos
iniciais e envolvemos outras áreas do cliente. Procuramos entender todos os pontos
apresentados anteriormente, mensurando seu nível de complexidade, tempo de desenvolvimento
e implantação.
Realizamos uma Análise de Ponto de Função e formatamos a proposta final, detalhada
com base em todos os levantamentos feitos até o momento. A proposta contém toda
a descrição, os valores do projeto, cronograma, fases (módulos) e o mapa hierárquico
das áreas do sistema/site com suas respectivas especificações.
Processos e tarefas
Visitas ao cliente para compreender melhor sua operação e nível de automação, entender
quem, onde e como utilizará o sistema, integrações necessárias, quais os detalhes
que podem facilitar o dia a dia da empresa, mensuração de APF e cronograma previsto.
Áreas envolvidas
Análise
Descrição
Levantar os requisitos fazendo reuniões de detalhamento com o cliente (tanto a área
de TI quanto a que vai utilizar o sistema) procurando entender suas necessidades.
O próximo passo é conceber soluções de acordo com o escopo levantado.
Uma vez concluídos os passos anteriores, é preciso documentar os fatos. Esse documento
é extremamente importante, pois é aprovado pelo cliente e passado à equipe de desenvolvimento
para ser iniciada a implementação do sistema/software, além de conter todo o detalhamento
do projeto.
Processos e tarefas
Reunião com o cliente para detalhamento dos requisitos e criação da ata; concepção
da solução; plano de projeto, casos de uso; Atas de reunião; Documento de pré-análise;
Plano de Projeto; Especificação e Análise de Requisitos; Especificação de Casos
de Uso; Diagrama de casos de Uso; Diagrama de Classes; Dicionário de Dados; Modelagem
da base de dados.
Áreas envolvidas
Design de Interface (Criação)
Descrição
Sabemos que a preocupação com a beleza da interface dos sistemas aumenta sua aceitação
e utilização. Todos os trabalhos feitos pela Wefit contam com layouts minuciosos,
com preocupação com as cores, alinhamento, espaçamento, e a identidade visual do
cliente.
Os layouts respeitam a usabilidade e hierarquia de informação definida no protótipo.
Processos e tarefas
Pesquisa de referências, criação, utilização de programas de edição de imagem, ilustração
e animação.
Áreas envolvidas
Desenvolvimento do BackEnd
Descrição
É o momento de desenvolver a parte administrativa. O usuário final não visualiza
esta área, mas é de extrema importância para o administrador.
Todos os projetos concebidos são auto-administráveis, ou seja, qualquer pessoa com
a devida permissão pode fazer alterações.
Processos e tarefas
Compreender o projeto; arquitetura em MVC (separar em camadas a parte de model,
view, controler);
Áreas envolvidas
Desenvolvimento da Interface
Descrição
Momento em que a criação, Arquiterura e o BackEnd se unem com a preocupação de manter
cada detalhe estético, concretizar os desafios de usabilidade e integrar com a tecnologia
que está por trás. Nos projetos WEB-Based, nos preocupamos em garantir a compatibilidade
com os diversos navegadores que evoluem diariamente.
Processos e tarefas
Dividindo-se em código de marcação, estilização e comportamento nos padrões do consórcio
W3C, permite melhor manutenção da interface e acessibilidade em ambientes mobile
e desktop. Utilização de linguagem xhtml e xml para códigos de marcação, css e xls
para estilização, javascript e jQuery para comportamento.
Áreas envolvidas
Quality Assurance - Testes
Descrição
Execução de testes por meio de aplicação de metodologia para encontrar defeitos
e implementação de melhorias. É realizado pelo acompanhamento de defeitos encontrados
junto com a equipe de desenvolvimento e a gerência dos projetos.
Processos e tarefas
Mapeamento e realização de testes normais e globalizados (diversas línguas), inspeção
de documentação funcional e técnica para a elaboração e execução de casos de testes
funcionais.
Áreas envolvidas
Implantação
Descrição
Etapa de consagração do projeto, acontece com planejamento, áreas adjacentes em
sobreaviso e acompanhamento in loco da Wefit. Pode ser complementada com Manual
e treinamento de utilização do sistema, antes de dar o projeto como concluído.
Processos e tarefas
Planejamento da implantação, acompanhamento in loco, rotinas de supervisão de funcionamento
do sistema.
Áreas envolvidas